隨后，苗玉峰作第二屆理事會(huì )財務(wù)工作報告。他說(shuō)5年來(lái)，總會(huì )制定工作規范，健全財務(wù)制度；優(yōu)化管理流程，配合財務(wù)監督；實(shí)行“以收定支”，提高經(jīng)費效益；科學(xué)財務(wù)核算，提升內控質(zhì)量；開(kāi)展財務(wù)培訓，提升服務(wù)意識，明晰了財務(wù)流程，提高了財務(wù)管理水平，并建議下屆理事會(huì )可以繼續完善財務(wù)制度體系，全面推行財務(wù)預算管理，持續拓展資金來(lái)源途徑，使用和管理好各項經(jīng)費。
當選會(huì )長(cháng)后，王安忠在大會(huì )上作表態(tài)發(fā)言：省社會(huì )組織總會(huì )成立8年來(lái)，取得了有目共睹的成績(jì)。2024年，我將勤勉盡職、扎實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng )新，帶領(lǐng)總會(huì )繼續貫徹落實(shí)山東民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“1261”行動(dòng)計劃和全省高水平開(kāi)放暨高質(zhì)量招商引資大會(huì )精神，著(zhù)眼于服務(wù)縣域、服務(wù)行業(yè)，在縣域經(jīng)濟、綠色低碳、數字化轉型、基層治理、民營(yíng)經(jīng)濟、黃河戰略、穩崗就業(yè)、河湖保護、對口幫扶、社會(huì )組織好聲音等方面謀篇布局。一是持續打造“黨建為大 三十三化”子品牌，賦能各支部和社會(huì )組織融創(chuàng )基地黨建工作；二是重點(diǎn)鍛造“服務(wù)升級 八化并舉”的服務(wù)品牌，通過(guò)服務(wù)升級行動(dòng)實(shí)現“一會(huì )一品牌”、“一會(huì )多品牌”的新局面；三是聯(lián)合各地政府、會(huì )員單位和其他省市級社會(huì )組織，聯(lián)手開(kāi)展“強服務(wù)、走基層、建新功”的活動(dòng)，共創(chuàng )走基層品牌；四是打造三個(gè)序列示范活動(dòng)品牌，為會(huì )員單位信息共享、資源對接、抱團發(fā)展提供機會(huì )和平臺，讓大家感受到總會(huì )團結、溫暖、向上的氛圍。他倡議全體會(huì )員都要走到前臺來(lái)，走到基層去，展現各會(huì )實(shí)力、特色，會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)每年至少牽頭1項示范活動(dòng)，常務(wù)理事和理事每屆至少牽頭1項示范活動(dòng)，秘書(shū)處發(fā)揚“店小二”精神，搞好配合和服務(wù)工作。希望在大家的共同努力下，實(shí)現共創(chuàng )共建共享共贏(yíng)的新局面。
最后，省社會(huì )組織綜合黨委副書(shū)記、省社管局副局長(cháng)姬升峰對總會(huì )新當選的第三屆領(lǐng)導班子給予了這樣評價(jià)：一是政治標準過(guò)硬，二是學(xué)歷層次較高，三是經(jīng)驗豐富，四是年富力強。